


A siker kulcsa - A növekedés, az innováció és az export háromszöge
A siker kulcsa - A növekedés, az innováció és az export háromszöge
A siker kulcsa - A növekedés, az innováció és az export háromszöge
A kis- és középvállalkozások (KKV-k) sok gazdaság gerincét alkotják kulcsszerepet játszanak a munkahelyteremtésben és a közösség fejlődésében.
A növekedés és fenntarthatóság azonban állandó kihívást jelent a számukra.
Vannak ugyanakkor olyan lehetőségek, amelyek segíthetik a hosszú távú stabil működés fenntartását.
A kis- és középvállalkozások (KKV-k) sok gazdaság gerincét alkotják kulcsszerepet játszanak a munkahelyteremtésben és a közösség fejlődésében.
A növekedés és fenntarthatóság azonban állandó kihívást jelent a számukra.
Vannak ugyanakkor olyan lehetőségek, amelyek segíthetik a hosszú távú stabil működés fenntartását.
Peak
2025. márc. 8.
Peak
2025. márc. 8.
Peak
2025. márc. 8.
Friss kutatások három olyan tényező azonosítotak, amelyek alapelemei a sikeres kis- és középvállalatok (kkv-k) működésének: a növekedést, az innovációt és az exporttevékenységet. Azok a vállalkozások, amelyek tevékenységét ez a hármas jellemzi nem csak életben maradhatnak, hanem versenyképes szereplővé válhatnak mind helyi, mind nemzetközi szinten.
Erős kölcsönhatás
A piacok egyre fokozódó globalizációja és a globális értékláncok erősödése hangsúlyozza a vállalatok exportversenyképességének fontosságát. A kkv-k esetében erős pozitív összefüggés figyelhető meg az exporttevékenység és a növekedés, valamint az exporttevékenység és az innováció között. A kutatások szerint azok a vállalkozások, amelyeknek van saját terméke, modellje (azaz bevezettek valamilyen újítást - innováltak), nagyobb valószínűséggel kezdenek exportálni, sikeresebben exportálnak, és az export révén nagyobb növekedést érnek el, mint a nem innovatív cégek.
Az exportra (is) termelő európai kkv-k kétszer gyorsabban növekednek, mint azok, amelyek termékeiket, illetve szolgáltatásaikat kizárólag a belfoldi piacon értékesítik, míg a nemzetközileg aktív vállalkozások háromszor nagyobb valószínűséggel vezetnek be iparágukban új termékeket vagy szolgáltatásokat, mint azok, amelyek kizárólag belföldi piacra összpontosítanak. Az exportáló és innovatív vállalkozások emellett magasabb termelékenységnövekedést érnek el, amely nemcsak ezeknek a cégeknek a növekedését támogatja, hanem a termelékenység általános javulását is elősegíti.
Az export révén egy vállalkozás változatos ügyféligényekkel és magasabb szintű versennyel találkoznak. Ezek a tapasztalatok erős ösztönzést jelentenek arra, hogy finomítsák termékeiket, javítsák folyamataikat és rugalmasabban alkalmazkodjanak a változó igényekhez.
Az export révén elérhető előnyök túlmutatnak azonban a növekvő értékesítésen. A külpiaci jelenlég gyakran jár a szervezeti képességek, a márkaérték javulásával, és felgyorsítja a termékfejlesztést is. Mindezek pedig hozzájárulnak a fenntartható növekedéshez.
Külső katalizátorok
Az innovációs, export- és növekedési képességeket belső és külső tényezők egyaránt befolyásolják. A meglévő készségek, a vezetői kompetencia és a pénzügyi hozzáférés kulcsfontosságúak a belső tényezők között. Az erős menedzsment készségek, különösen a humánerőforrás- és projektmenedzsment terén, elengedhetetlenek ahhoz, hogy egy szervezet sikeresen vezesse végig az innovációs projekteket. A kritikus tényező továbbá a házon belüli kutatás-fejlesztés (K+F) , amely új ötleteket generál és növeli a külső tudás befogadásának képességét - még akkor is, ha a kkv-knél ez a tevékenység gyakran informális inkább.
A pénzügyi korlátok gyakran visszatartják a vállalkozásokat attól, hogy az innovációba fektetessenek. A kisebb cégek számára különösen nehéz a külső finanszírozás megszerzése innovációs vagy exportfejlesztési projektekhez, mivel a kisebb cégek életképességével és legitimitásával kapcsolatos szokásos aggályokat tovább súlyosbítja az innovációhoz és/vagy exportprojekthez kapcsolódó kereskedelmi és technikai kockázat. A pénzforgalom és a megfelelő likviditás biztosítása itt kulcsfontosságú - fodulópontot jelenthet ha van (akár belső, akár külső forrás) az elképzelések megvalósításához.
Külső szempontból támogató ökoszisztéma nélkülözhetetlen. Az erős helyi vagy iparágspecifikus hálózatokba ágyazott vállalkozások jobban teljesítenek az innováció és az export terén. Az együttműködés partnerekkel, részvétel az iparági szövetségekben, a szoros kapcsolat az egyetemekkel vagy kutatóközpontokkal segíthet a kkv-knak hozzáférni olyan forrásokhoz, amelyek egyébként nem állnának a rendelkezésükre. Az ilyen hálózatokat elősegítő és a nyílt innovációs kezdeményezéseket támogató gazdaságpolitikai intézkedések jelentősen növelhetik a vállalkozások növekedési potenciálját.
Gyakorlati megfontolások
Azok a vállalkozások, amelyek növekedés-innováció-export háromszög megerősítésére törekednek, számos gyakorlati lépést tehetnek:
Befektetés a készségekbe és a vezetésbe: A munkatársak képzése olyan területeken, mint a K+F, a marketing és a nemzetközi értékesítés, kulcsfontosságú az innovációs kultúra kialakításában. Ugyanilyen fontos olyan menedzsment tudásba fektetni, akik értik mind a technológiai, mind a nem technológiai innováció értékét.
Külső partnerségek kihasználása: A partnerség az ellátási lánc szereplőivel, az ügyfelekkel és a kutatóintézetekkel új nézőpontokat és erőforrásokat biztosíthat. Az értékláncon belüli együttműködés lehetőséget nyújt a kockázatok és költségek megosztására, miközben speciális szakértelemhez is hozzáférést nyernek.
Pénzügyi források elérése: Kormányzati támogatások, innovációs voucherek és más pénzügyi eszközök kihasználása segíthet leküzdeni a kezdeti finanszírozási akadályokat és csökkenteni az új termék- vagy folyamatfejlesztés kockázatát.
Nyílt innovációs megközelítés alkalmazása: A kkv-k jelentős előnyöket élveznek a nyitottságból. Külső partnerekkel való együttműködés és külső ötletek átvétele révén a vállalkozások hatékonyabban innoválhatnak. Ez a megközelítés különösen értékes a kisebb cégek számára, amelyek belső erőforrásai korlátozottak lehetnek.
A siker hajtóereje
A bizonyítékok egyértelműek: a növekedés, az innováció és az exportál nem csak választható stratégia, hanem a siker kritikus tényezői. Az innováló kkv-k nagyobb valószínűséggel lépnek be külpiacokra, tartják fenn versenyelőnyüket, és tapasztalnak gyorsabb növekedést. Ez pedig nem egyszerűen a bevételek növekedését foglalja magában, hanem a termelékenység, a piaci hírnév és a hosszú távú ellenállóképesség javulását is.
A vállalkozások számára a kihívás az innováció és az export akadályainak leküzdése, például a korlátozott pénzügyi források vagy a szakképzett munkaerő hiánya. A belső képességek és külső hálózatok stratégiai kiaknázásával olyan útra lehet lépni, amely előre lendíti a kkv-kat. A kormányoknak, iparági szervezeteknek és pénzintézeteknek is szerepük van abban, hogy olyan környezeteket teremtsenek, amelyek ösztönzik a vállalkozások növekedését, innovációját és exporttevékenységét, biztosítva, hogy továbbra is a gazdasági növekedés motorjai maradjanak.
Friss kutatások három olyan tényező azonosítotak, amelyek alapelemei a sikeres kis- és középvállalatok (kkv-k) működésének: a növekedést, az innovációt és az exporttevékenységet. Azok a vállalkozások, amelyek tevékenységét ez a hármas jellemzi nem csak életben maradhatnak, hanem versenyképes szereplővé válhatnak mind helyi, mind nemzetközi szinten.
Erős kölcsönhatás
A piacok egyre fokozódó globalizációja és a globális értékláncok erősödése hangsúlyozza a vállalatok exportversenyképességének fontosságát. A kkv-k esetében erős pozitív összefüggés figyelhető meg az exporttevékenység és a növekedés, valamint az exporttevékenység és az innováció között. A kutatások szerint azok a vállalkozások, amelyeknek van saját terméke, modellje (azaz bevezettek valamilyen újítást - innováltak), nagyobb valószínűséggel kezdenek exportálni, sikeresebben exportálnak, és az export révén nagyobb növekedést érnek el, mint a nem innovatív cégek.
Az exportra (is) termelő európai kkv-k kétszer gyorsabban növekednek, mint azok, amelyek termékeiket, illetve szolgáltatásaikat kizárólag a belfoldi piacon értékesítik, míg a nemzetközileg aktív vállalkozások háromszor nagyobb valószínűséggel vezetnek be iparágukban új termékeket vagy szolgáltatásokat, mint azok, amelyek kizárólag belföldi piacra összpontosítanak. Az exportáló és innovatív vállalkozások emellett magasabb termelékenységnövekedést érnek el, amely nemcsak ezeknek a cégeknek a növekedését támogatja, hanem a termelékenység általános javulását is elősegíti.
Az export révén egy vállalkozás változatos ügyféligényekkel és magasabb szintű versennyel találkoznak. Ezek a tapasztalatok erős ösztönzést jelentenek arra, hogy finomítsák termékeiket, javítsák folyamataikat és rugalmasabban alkalmazkodjanak a változó igényekhez.
Az export révén elérhető előnyök túlmutatnak azonban a növekvő értékesítésen. A külpiaci jelenlég gyakran jár a szervezeti képességek, a márkaérték javulásával, és felgyorsítja a termékfejlesztést is. Mindezek pedig hozzájárulnak a fenntartható növekedéshez.
Külső katalizátorok
Az innovációs, export- és növekedési képességeket belső és külső tényezők egyaránt befolyásolják. A meglévő készségek, a vezetői kompetencia és a pénzügyi hozzáférés kulcsfontosságúak a belső tényezők között. Az erős menedzsment készségek, különösen a humánerőforrás- és projektmenedzsment terén, elengedhetetlenek ahhoz, hogy egy szervezet sikeresen vezesse végig az innovációs projekteket. A kritikus tényező továbbá a házon belüli kutatás-fejlesztés (K+F) , amely új ötleteket generál és növeli a külső tudás befogadásának képességét - még akkor is, ha a kkv-knél ez a tevékenység gyakran informális inkább.
A pénzügyi korlátok gyakran visszatartják a vállalkozásokat attól, hogy az innovációba fektetessenek. A kisebb cégek számára különösen nehéz a külső finanszírozás megszerzése innovációs vagy exportfejlesztési projektekhez, mivel a kisebb cégek életképességével és legitimitásával kapcsolatos szokásos aggályokat tovább súlyosbítja az innovációhoz és/vagy exportprojekthez kapcsolódó kereskedelmi és technikai kockázat. A pénzforgalom és a megfelelő likviditás biztosítása itt kulcsfontosságú - fodulópontot jelenthet ha van (akár belső, akár külső forrás) az elképzelések megvalósításához.
Külső szempontból támogató ökoszisztéma nélkülözhetetlen. Az erős helyi vagy iparágspecifikus hálózatokba ágyazott vállalkozások jobban teljesítenek az innováció és az export terén. Az együttműködés partnerekkel, részvétel az iparági szövetségekben, a szoros kapcsolat az egyetemekkel vagy kutatóközpontokkal segíthet a kkv-knak hozzáférni olyan forrásokhoz, amelyek egyébként nem állnának a rendelkezésükre. Az ilyen hálózatokat elősegítő és a nyílt innovációs kezdeményezéseket támogató gazdaságpolitikai intézkedések jelentősen növelhetik a vállalkozások növekedési potenciálját.
Gyakorlati megfontolások
Azok a vállalkozások, amelyek növekedés-innováció-export háromszög megerősítésére törekednek, számos gyakorlati lépést tehetnek:
Befektetés a készségekbe és a vezetésbe: A munkatársak képzése olyan területeken, mint a K+F, a marketing és a nemzetközi értékesítés, kulcsfontosságú az innovációs kultúra kialakításában. Ugyanilyen fontos olyan menedzsment tudásba fektetni, akik értik mind a technológiai, mind a nem technológiai innováció értékét.
Külső partnerségek kihasználása: A partnerség az ellátási lánc szereplőivel, az ügyfelekkel és a kutatóintézetekkel új nézőpontokat és erőforrásokat biztosíthat. Az értékláncon belüli együttműködés lehetőséget nyújt a kockázatok és költségek megosztására, miközben speciális szakértelemhez is hozzáférést nyernek.
Pénzügyi források elérése: Kormányzati támogatások, innovációs voucherek és más pénzügyi eszközök kihasználása segíthet leküzdeni a kezdeti finanszírozási akadályokat és csökkenteni az új termék- vagy folyamatfejlesztés kockázatát.
Nyílt innovációs megközelítés alkalmazása: A kkv-k jelentős előnyöket élveznek a nyitottságból. Külső partnerekkel való együttműködés és külső ötletek átvétele révén a vállalkozások hatékonyabban innoválhatnak. Ez a megközelítés különösen értékes a kisebb cégek számára, amelyek belső erőforrásai korlátozottak lehetnek.
A siker hajtóereje
A bizonyítékok egyértelműek: a növekedés, az innováció és az exportál nem csak választható stratégia, hanem a siker kritikus tényezői. Az innováló kkv-k nagyobb valószínűséggel lépnek be külpiacokra, tartják fenn versenyelőnyüket, és tapasztalnak gyorsabb növekedést. Ez pedig nem egyszerűen a bevételek növekedését foglalja magában, hanem a termelékenység, a piaci hírnév és a hosszú távú ellenállóképesség javulását is.
A vállalkozások számára a kihívás az innováció és az export akadályainak leküzdése, például a korlátozott pénzügyi források vagy a szakképzett munkaerő hiánya. A belső képességek és külső hálózatok stratégiai kiaknázásával olyan útra lehet lépni, amely előre lendíti a kkv-kat. A kormányoknak, iparági szervezeteknek és pénzintézeteknek is szerepük van abban, hogy olyan környezeteket teremtsenek, amelyek ösztönzik a vállalkozások növekedését, innovációját és exporttevékenységét, biztosítva, hogy továbbra is a gazdasági növekedés motorjai maradjanak.