Bansal, egy indiai származású, ambiciózus szoftvermérnök, gyerekkora óta arról álmodott, hogy egyszer saját vállalkozása lesz. Nyolc évig dolgozott szoftvermérnökként a Szilícium-völgyben, amíg végül megkapta az zöld kártyát, és elindíthatta a saját cégét. Az AppDynamics szoftverhibák, kimaradások elhárítására szolgáló eszközöket fejlesztett nagyvállalatok számára. Bansal azért hozta létre, hogy megoldást találjon azokra a problémákra, amelyekkel ő maga is szembesült mérnökként.

"Amikor elkezdtem, nem gondoltam a pénzre" 

– mondta Bansal. 

"Csak arra, hogy ezt a problémát meg kell oldani."

Ahogy a cég hírneve nőtt, Bansal és az AppDynamics egyre közelebb kerültek ahhoz, hogy tőzsdére lépjenek. 2017 januárjában azonban egy váratlan fordulat történt: a technológiai óriás Cisco az utolsó pillanatban ajánlatot tett a vállalat megvásárlására 3,7 milliárd dollárért. Ez nem csupán Bansalt, de a cég számos alkalmazottját is gazdaggá tette. Az eladás örömére rendezett bulin mindenki boldognak tűnt, de amikor Bansal hazafelé indult, szomorúság és céltalanság kerítette hatalmába. Azt érezte, hogy hirtelen véget ért élete egyik legfontosabb fejezete, amiben minden idejét és energiáját a cég felépítésére fordította.

"Sokan azt gondolják, hogy az eladás volt a legkönnyebb döntés az életemben, de valójában ez volt a legnehezebb" 

– meséli. 

"Napokon át alig aludtam, próbáltam mérlegelni, hogy mi lenne a helyes döntés. Az igazgatótanács elnökeként és a legnagyobb részvényesként nekem kellett vezetnem a megbeszéléseket, és figyelembe vennem mindenki nézőpontját."

Az eladás mérlegelésében több tényezőt is figyelembe kellett vennie. Az egyik az volt, hogy milyen kulturális környezetbe kerülnek az alkalmazottak; szerencsére a Cisco nagy fokú függetlenséget biztosított az AppDynamics számára. Fontos szempont volt az is, hogy az AppDynamics víziója folytatódhat-e az új tulajdonossal. A harmadik tényező pedig a pénzügyi oldal volt: több száz alkalmazott számára hozott életre szóló változást az üzlet, akik közül sokan több millió dollárt kaptak. Bansal számára ez életre szóló döntés volt, amely egyensúlyozta a kockázatot és a jutalmat.

Az eladás után azonban nem találta helyét. Rájött, hogy a cégépítés minden aspektusa – a termékfejlesztéstől a problémamegoldáson át a piaci versenyig – nemcsak stresszes, de egyúttal rendkívül kielégítő is volt számára. A kihívások, amelyeket annyira élvezett, hirtelen eltűntek.

"Mindenki azt mondta, hogy vonuljak nyugdíjba, menjek a tengerpartra pihenni, hiszen már mindent elértem. Én is azt gondoltam, hogy talán itt az ideje felfedezni a világot: túrázni a Himalájában, megmászni a Machu Picchut, szafarin részt venni Afrikában, látni a norvég fjordokat. Hat hónap alatt mindent kipipáltam a bakancslistámon, de ekkor kezdtem megérteni, hogy valójában nem ez az, amire igazán vágyom" 

– vallja be.

A világkörüli utazások után Bansal új kihívások felé fordult: elindította a Harness nevű startupot, amely ismét szoftverfejlesztők számára készít eszközöket. 2022-ben a cég értékét ismét 3,7 milliárd dollárra becsülték – pontosan annyira, mint amennyit az AppDynamics-ért kapott. Az AppDynamics eladásából tanulva azonban ma már másként tekint a sikerre és az eladás lehetőségére.

"Ha most kapnék egy hasonló ajánlatot a Harness-re, valószínűleg nemet mondanék" 

– mondja határozottan. Bansal célja a Harness-szel, hogy elérje a több milliárd dolláros éves bevételt és új piacokra lépjen.

"Úgy érzem, a mi utunk csak most kezdődik, és nem látom értelmét annak, hogy ezt valaki másnak adjuk át."

(A történet a CNBC-n jelent meg.) 

Ha vállalkozás indításán gondolkodsz, ajánljuk figyelmedbe a BUPA leendő vállalkozásoknak szóló szolgáltatásait. A BUPA platformon minden az alapítással összefüggő ügyintézés online elvégezhető. Egyéni vállalkozást és egyszemélyes kft.-t is indíthatsz. A folyamat során szakértők segítik, hogy  megtaláld az igényeidhez és céljaidhoz legjobban illeszkedő működési formát és adózási módot.