Az Országgyűlés 2023. decemberében elfogadta a fenntarthatósági jelentéstételi kötelezettségről és fenntarthatósági átvilágítási kötelezettségről szóló törvényt, amelynek az érintett vállalkozásokra irányadó fenntarthatósági célú átvilágítási, valamint jelentéstételi és beszámolási kötelezettségeket megállapító rendelkezései már január 1-jétől hatályosak. Nem csak a törvényi előírásoknak való megfelelés miatt kell foglalkozni ugyanakkor ezzel a kérdéssel.

A magyar vállalkozások számára az ESG szempontok beépítése a stratégiába nem csupán compliance (megfelelősségi) kérdés, hanem versenyelőnyt is biztosíthat. A fenntarthatósági gyakorlatok alkalmazása elősegíti a költségmegtakarítást, erősíti a cég hírnevét, és vonzóbbá teszi a vállalatot a befektetők és ügyfelek számára​. Az ESG integrációja a vállalati stratégiába hosszú távon javítja a pénzügyi teljesítményt, csökkenti a kockázatokat, és hozzájárul a márka erősítéséhez.

Környezeti tényezők (Environmental)

A környezeti tényezők a vállalatok környezetre gyakorolt hatásainak kezelésére összpontosít. Ezek a tényezők különösen fontosak a kkv-k számára, mivel a fenntartható működés nemcsak a környezeti terhelés csökkentéséhez járul hozzá, de növelheti a költséghatékonyságot is.

A fenntarthatósági gyakorlatok bevezetése néhány egyszerű lépéssel is elkezdhető. Például az energiahatékonysági intézkedések, mint a LED világításra való áttérés vagy az energiafogyasztás monitorozása, gyorsan csökkenthetik az üzemi költségeket és a karbonlábnyomot. De fontos területek lehetnek a hulladékgazdálkodás és az újrahasznosítás is. A vállalkozások számos módon csökkenthetik hulladéktermelésüket, például a csomagolóanyagok minimalizálásával vagy az újrahasznosítható anyagok használatával. Ezen lépések nemcsak a környezetre gyakorolt hatást mérséklik, hanem javítják a vállalat megítélését is.

Társadalmi tényezők (Social)

A társadalmi tényezők a cég társadalomra gyakorolt hatását vizsgálja. Ez a dimenzió magában foglalja a munkavállalói jólétet, az esélyegyenlőséget, a közösségi felelősségvállalást valamint a fogyasztói kapcsolatok minőségét. 

A munkavállalói elégedettség és jólét alapvető fontosságú a vállalatok hosszú távú sikeressége szempontjából. Az elégedett és elkötelezett munkavállalók teljesítménye jobb, és kisebb valószínűséggel hagyják ott a céget. 

Ezen a területen már egyszerű lépésekkel is jelentős eredmények érhetőek el. A távmunka lehetősége például nemcsak a munkavállalók elégedettségét növeli, hanem hozzájárulhat a munka és a magánélet egyensúlyának javításához is. Az egészségügyi és jóléti programok (mint például a sportolási lehetőségek támogatása vagy a mentális egészségre irányuló kezdeményezések) pedig jelentős mértékben javíthatják a munkavállalók közérzetét és teljesítményét​.

Az esélyegyenlőség előmozdítása a munkahelyeken nem csak jogi kötelezettség, de üzleti szempontból is előnyös. A diverz munkaerő innovatívabbá teheti a vállalatokat, mivel különböző nézőpontok és tapasztalatok gazdagítják a döntéshozatali folyamatokat. A kkv-k különböző stratégiákat alkalmazhatnak ennek érdekében, például tudatosan törekedhetnek a nemek közötti egyensúly megteremtésére, vagy támogathatják a különböző háttérrel rendelkező munkavállalók felvételét és integrálását​.

Vállalatirányítási tényezők (Governance)

Az ESG keretrendszer harmadik pillére az vállalatirányítási tényezők, amelyek alapvető fontosságúak a vállalatok hosszú távú sikerének és fenntarthatóságának biztosítása szempontjából. Ezek a tényezők a vállalat vezetési struktúrájára, döntéshozatali folyamataira és az etikus üzleti gyakorlatokra vonatkoznak. E tényezők biztosítják, hogy a vállalatok átláthatóan, felelősségteljesen és elszámoltathatóan működjenek.

Az átlátható döntéshozatali folyamatok, az etikai normák tiszteletben tartása, és a vezetőség felelősségvállalalása alapkövetelmény. A kkv-k esetében ez magában foglalja a megfelelő belső ellenőrzési rendszerek kialakítását, amelyek biztosítják a pénzügyi és működési adatok pontosságát, valamint a csalások és szabálytalanságok megelőzését​.

Az átláthatóság és az elszámoltathatóság kulcsfontosságú elemei a jó vállalatirányításnak ez kisebb és nagyobb vállalkozások számára is irányadó. Magában foglalja az érintett feleket (például befektetőket, alkalmazottakat és ügyfeleket) rendszeres tájékoztatását a vállalat működéséről, stratégiájáról és eredményeiről. A vállalati értékek bevezetése és betartása szintén kulcskérdés, mivel ezek meghatározzák a vállalat kultúráját és irányítási normáit​.

Fenntartható működés

Az ESG keretrendszer integrálása a vállalati működésbe nemcsak a jogi megfelelés érdekében fontos, hanem versenyelőnyt is biztosíthat a piacon. A környezeti, társadalmi és vállalatirányítási tényezők figyelembevétele hozzájárulhat a vállalat fenntartható működéséhez, javítja a pénzügyi teljesítményt, csökkenti a kockázatokat, és kedvezően hat a vállalat hírnevére. A jövőben azok a vállalkozások lesznek igazán sikeresek, amelyek felismerik az ESG jelentőségét, és tudatosan építik be ezeket a szempontokat működésükbe.