Az elmúlt években mindennapi téma lett a mentális egészségből.

Ez már az új generációk tevékenységének is betudható, ők ugyanis jóval nyíltabban beszélnek ezekről a témákról. A helyzet fontos kihívás elé állítja az összes munkáltatót.

Aki hóbortnak és hisztinek titulálja a jelenséget, az komoly következményekkel is szembesülhet, azok viszont, akik odafigyelnek a panaszokra és érdemi választ adnak azokra, kiváló munkahelyként különböztethetik meg magukat a többiektől.

Ezt láthatóan egyre többen észre is veszik, igaz a jelenség főleg Nyugat-Európában látszik intenzívnek. Nagy-Britanniában például sok vállalat tervez nagy változtatásokat, hogy a nehéz időkben is támaszkodhasson a kiváló munkaerőre és a munkatársak elkötelezettségére. Az elkötelezettséget pedig elégedettséggel lehet megalapozni, így nem véletlen, hogy az alkalmazottak mentális egészségének támogatása a második helyen szerepel a tervezett változtatások között. Egy kutatásban[1] a megkérdezett cégek 59%-a vallotta azt, hogy segítséget tervez nyújtani ezen a téren. Most neked is segítünk néhány tippel, ezek az alábbiak:

• Beszélgess velük nyíltan a mentális egészségről, teremts olyan környezetet, ahol mindenki nyugodtan tud beszélni a saját nehézségeiről.

• Támogasd őket a segítség elérésében. Ezt a támogató verbális kommunikáció mellett anyagi juttatásokkal is megteheted. Egy kondi- vagy jógabérlet, illetve egy meditációs appra való előfizetés is már sokat segíthet.

• Ha elég nagy a cég ahhoz, hogy megérje, felvehetsz részmunkaidőben egy mentálhigiénés szakembert, vagy pszichológust, aki különösen értékes segítséget nyújthat munkavállalóidnak.

• Légy elnéző és türelmes. Akinek szüksége van egy kisebb kihagyásra, annak érdemes erre lehetőséget adni, mert a túlhajszoltság a mentális jóléte mellett a teljesítményére is rossz hatással lesz. Ráadásul előbb-utóbb el is fogod veszíteni az ilyen helyzetben lévő munkavállalókat.

• Persze nem kell mindenkinek évente 40-50 nap szabadságot adni. A cél nem az, hogy indokolatlanul elnéző legyél, hiszen az már rosszul érintené a cégedet. De a megfelelő pillanatban fontos rugalmasnak és megengedőnek lenni. Így nem csak segítesz a csapatodnak megküzdeni a nehézségeikkel, de erős lojalitást is kialakíthatsz bennük a céged és saját magad iránt. A végén ezáltal mindenki jól jár.

  [1] https://www.hrmagazine.co.uk/content/news/two-in-five-uk-companies-change-employee-benefit-programmes-due-to-covid-19