A likviditásmenedzsment kiemelten fontos kérdés, főként hogy a járvány alatt rengeteg vállalat árbevétele nagyban visszaesett.

A pandémia számos KKV-t szorult helyzetbe hozott, aminek logikus eredménye, hogy egyre nagyobb a pénzügyek hatékony kezelésének fontossága. A likviditásmenedzsment egy kiemelten fontos kérdés, lévén, hogy a járvány alatt rengeteg vállalat árbevétele nagyban visszaesett, vagyis elengedhetetlenné vált, hogy meglévő pénzükkel sikeresen gazdálkodjanak a vállalkozásvezetők. Ezúttal megmutatjuk, hogy miként növelheted céged likviditását.

A folyamatos fizetőképesség állapotánakfenntartása minden vállalatnak elengedhetetlen, hiszen ez mutatja meg, hogy mennyire vagy felkészülve a váratlan gazdasági eseményekre és vészhelyzetekre. Először is fontos, hogy be tudd azonosítani a likvid eszközeidet. Ebbe a kategóriába tartozik többek között a készpénz, a bankszámlákon tárolt pénzeszközök, a könnyedén pénzre váltható befektetések (kölcsönös befektetési alapok, pénzpiaci eszközök), a kintlévőségek, valamint az előrefizetett eszközök. A felsoroltak egytől egyig alkalmasak arra, hogy végszükség esetén készpénzhez juttassanak, ez pedig akár a céged túlélését is jelentheti. 

A likviditást számos pénzügyi mutatóval felmérhetjük, a leggyakrabban használtnak és legegyszerűbben értelmezhetőnek talán a likviditási mutató (angolul current ratio) számít. A mutató kiszámításához csupán el kell osztanunk a forgóeszközök összértékét a rövid lejáratú kötelezettségek összértékével. 

Egységesen nem jelenthető ki, hogy milyen eredmény számít kívánatosnak, vagy épp nemkívánatosnak, vannak ugyanakkor általános érvényű szabályok. A legtöbb vállalat számára az 1,2-2 közötti likviditási mutató számít ideálisnak. Ez azt jelenti, hogy a forgóeszközök értéke nagyjából kétszerese a rövid lejáratú kötelezettségek értékének. A vállalat így képes kezelni az esetleges vészhelyzeteket, ezzel egyidőben nem tart túl sok pénzt likvid eszközökben, amelyek hagyományosan nem kínálnak vonzó hozamokat. 

A 2 feletti likviditási mutató konzervatív attitűdöt mutat, ami egyes, kifejezetten ciklikus szektorokban hasznosnak számít. Ez az állapot máshol arra utalhat, hogy a vállalat túlzottan kockázatkerülő attitűdöt követ és szükségtelenül nagy áldozatot hoz a magasabb hozamokról való lemondással. Végezetül az 1,2 alatti likviditási mutató potenciális sérülékenységet jelez. Egy nagyobb negatív sokk csődbe juttathatja az ilyen cégeket. Vannak olyan rezisztens szektorok, ahol akár még optimális is lehet ez az állapot, ugyanakkor érdemes mindig tisztában lenni az aktuális kockázatokkal és szükség esetén gyorsan növelni a likvid eszközök összértékét. 

Reméljük sikerült segítenünk abban, hogy te is egyszerűen felmérhesd céged likviditási helyzetét. A későbbiekben jelentkezünk egy poszttal, amiben a likviditás növelésére alkalmas lépéseket mutatjuk be.