Alighanem te is sokszor feltetted már magadnak a kérdést, hogy pontosan mire van szükséged ahhoz, hogy olyan pénzügyi vezetőd legyen, aki új szintekre képes elrepíteni vállalatodat. A CFO-kat egyesek hajlamosak annyival elintézni, hogy ők azok a kollégák, akik a pénzügyi feladatokkal foglalkoznak, de magát a vállalat core tevékenységét kevéssé befolyásolják. Most megmutatjuk milyen egy ideális CFO!

1. Ismeri a szerepét és jól el is végzi azt: Mint minden munkatárs, úgy a pénzügyi vezető esetén is elengedhetetlen a saját szerep átható ismerete. Az elmúlt években ez a szerep sokat változott, a pénzügyi vezetők egyre inkább részei a vállalat központi tevékenységének és már nem csupán pénzügyi elemzést és nagyobb vállalati költséghatékonyságot várnak tőlük. Egyre több vállalatvezető ismeri fel, hogy a sikerekhez nem árt, ha a pénzügyi vezető tökéletesen tisztában van a vállalat működésével és nem csupán az eredményeket leíró számokkal tölti az idejét. Éppen ezért napjainkban az ideális pénzügyi vezető túl azon, hogy saját területének szakértője kell legyen, nem árt, ha üzleti gondolkodásban és stratégiában is erős. Persze az utóbbi területeken a végső szó sosem lehet az övé, de a szakértelmére és véleményére szükség van.

   
   

2. Erős csapatot hoz össze, akikkel hatékonyan együtt is működik: Egy vállalat pénzügyi területéért többen felelősek, a CFO pedig hiába tölt be vezető szerepet, ha nincs körülötte egy kellően erős csapat. A pénzügyi vezető feladata, hogy az állásinterjúkon felismerje azokat a jelentkezőket, akikből hatékony és értékes munkavállaló válhat, majd a közös munka folyamán nyomon kövesse teljesítményüket és támogassa őket a fejlődésben, valamint saját erősségeik feltérképezésében. A sikerhez elengedhetetlen, hogy a CFO bizalmas közeget hozzon létre, amelyben a kollégák mernek kérdezni és nyugodtan fordulnak vezetőjükhöz, ahelyett, hogy ez félelemmel töltené el őket. A hosszú távú eredményesség és a nyomasztó légkör nem férnek össze a munkahelyen.

   
   

3. Jól kommunikál és képes változtatni is: Sok helyen visszatérő probléma, hogy a pénzügyi vezető kiválóan kommunikál azokkal, akik hozzá hasonlóan jártasak ezen a téren, ugyanakkor képtelen jól átadni mondandóját azoknak, akik nem különösebben mozognak otthonosan a pénzügyi kérdésekben. Pedig erre szükség van időről-időre, ahogy fentebb említettük, a pénzügyi vezető sokkal mélyebben van mára integrálva a vállalati működésbe, emiatt többször működik együtt más területekről érkező kollégákkal is. Emiatt érdemes olyan CFO-t választanod, aki ha kell, mélyen szakmai beszélgetést folytat saját területének szakértőivel, ugyanakkor képes mindezt leegyszerűsíteni és bárki számára befogadhatóan átadni mondandóját. Ezzel hatékonyabbá válik az egyes területek közötti kommunikáció és a vállalat működése is sikeresebb lesz a szorosabb együttműködés révén.

Ezek lennének tehát az ideális CFO alapvető erényei szerintünk, egy hamarosan érkező posztban azonban további fontos tulajdonságokról rántjuk le a leplet, hogy Te is megtaláld a tökéletes CFO-t saját vállalatodnak.